Оставить заявку
Увеличим продажи на 200% в первый месяц — даже в кризис!
Проведём полный аудит отдела продаж, найдём «узкие места» и внедрим готовые инструменты для роста: скрипты, KPI, систему контроля и обучение менеджеров.
Заявка на аудит
4 причины, почему ваш отдел продаж
не выходит на прибыль
Узнайте, какие именно ошибки «съедают» вашу прибыль
  • Нет системы и контроля
    Менеджеры работают «как привыкли», каждый по-своему. Итог — хаос в коммуникациях, потерянные клиенты, провал по плану.
  • Низкая конверсия
    Лиды есть, но до сделки доходит лишь малая часть. Заявки «висят», переговоры затягиваются, деньги уходят конкурентам.
  • Слабая мотивация
    Менеджеры не замотивированы продавать, уходят лучшие кадры, приходится постоянно «обучать заново».
  • Нет рабочих инструментов
    Отсутствуют скрипты, CRM используется формально, нет системы KPI. Продажи зависят от «сильных личностей», а не от отлаженного процесса.
Каков потенциал роста продаж
в вашей компании?
Пройдите короткий тест и узнайте, на сколько можно увеличить выручку
Как вы оцениваете работу своего отдела продаж сейчас?
Сколько заявок в среднем теряется без ответа?
Есть ли у вас готовые скрипты продаж?
Как вы контролируете работу менеджеров?
Какая ваша главная цель в продажах на ближайшие 3 месяца?
В вашей компании скрыт потенциал роста продаж до 50% — это деньги, которые могли бы быть вашей выручкой, но сейчас уходят мимо. Решение — в системной работе отдела продаж: те же продавцы и те же заявки могут приносить больше успешных сделок.

Запишитесь на бесплатную консультацию и получите индивидуальный разбор системы продаж с реальными точками роста выручки.
Шаг: 
Как мы превратим ваш отдел продаж в прибыльный механизм за 30 дней
Мы не просто анализируем, а даём пошаговый план и внедряем его вместе с вами.
  • Аудит и диагностика (день 1–7)
    • Проверяем воронку продаж, CRM, звонки, скрипты, KPI.
    • Находим «дыры», где утекают клиенты и деньги.
    • Готовим отчёт с конкретными точками роста.
  • План и стратегия (день 8–10)
    • Формируем пошаговый план на 1–3 месяца.
    • Выстраиваем новые скрипты и систему мотивации.
    • Настраиваем контроль: CRM, отчёты, показатели.
  • Внедрение и обучение (день 11–20)
    • Обучаем менеджеров новым скриптам.
    • Внедряем стандарты общения с клиентами.
    • Настраиваем контроль качества и обратную связь.
  • Контроль и результат (день 21–30)
    • Сопровождаем внедрение, корректируем работу.
    • Отдел продаж начинает работать как система.
    • Рост конверсии ×2–3 уже в первый месяц.
Реальные кейсы — как мы увеличили продажи
в 2–5 раз для наших клиентов
Каждый результат — это конкретные шаги, которые мы внедряем вместе с командой клиента.

Было: конверсия из заявки в сделку — 12%, менеджеры работали по-разному, CRM велаcь формально.

Что сделали:

▫ Провели аудит звонков и переписок.

▫ Разработали единые скрипты и чек-листы.

▫ Настроили CRM и контроль KPI.

▫ Обучили менеджеров работе по стандартам.

Стало: конверсия выросла до 28% (+133%).

Результат: рост продаж ×2 за 2 месяца, без дополнительных затрат на рекламу.

Было: хаос в продажах, отсутствовала CRM, конверсия звонков < 10%, менеджеры не фиксировали клиентов.

Что сделали:

▫ Внедрили CRM с автоматизацией этапов.

▫ Написали скрипты для холодных и тёплых звонков.

▫ Ввели систему мотивации на результат.

▫ Настроили аналитику по этапам воронки.

Стало: конверсия — 24% (+140%).

Результат: рост продаж ×3 за 1,5 месяца, компания стала предсказуемой для инвесторов.

Было: 70 новых абонементов в месяц, текучка менеджеров, слабая «дожималка» клиентов.

Что сделали:

▫ Разработали скрипты продаж абонементов и доп. услуг.

▫ Внедрили контроль звонков и работу с возражениями.

▫ Перестроили мотивацию менеджеров.

▫ Провели тренинг по активным продажам.

Стало: 95–110 абонементов в месяц (+40%).

Результат: продажи выросли ×1,5, текучка сотрудников снизилась.

Было: средний чек — 3 500 ₽, повторные продажи почти отсутствовали, менеджеры не предлагали доп. товары.

Что сделали:

▫ Внедрили технику cross-sell и up-sell.

▫ Создали скрипты для до-продаж.

▫ Настроили систему напоминаний клиентам через CRM.

▫ Запустили мотивацию на увеличение среднего чека.

Стало: средний чек вырос до 5 200 ₽ (+48%), LTV увеличился ×2.

Результат: прибыль компании выросла в 2 раза за 2 месяца.

Почему ваш отдел продаж не приносит деньги, а только тратит ресурсы?
99% компаний сталкиваются с этими проблемами, и именно они мешают росту прибыли.
  • Заявки есть, а сделок нет
    • клиенты теряются на каждом этапе воронки.
  • Каждый менеджер продаёт «по-своему»
    • нет скриптов, нет единых стандартов.
  • CRM есть, но не работает
    • данные ведутся формально или не анализируются.
  • Текучка и демотивация
    • менеджеры не мотивированы, лучшие сотрудники уходят.
  • Маркетинг сливает бюджет
    • заявки покупаются, но в продажи они не превращаются.
  • Собственник всё держит на ручном управлении
    • вместо стратегии тушит «пожары».
Все эти проблемы решаются
Достаточно провести аудит и внедрить систему, которая работает на результат
Провести аудит
С кем мы работаем
Мы внедряем систему продаж в компаниях разных ниш
и помогаем расти тем, кто хочет предсказуемой прибыли
  • Владельцы бизнеса
    Хотят вывести компанию на новый уровень, перестать «тушить пожары» и видеть прозрачную систему продаж.
  • Руководители отделов продаж
    Нуждаются в чётких инструментах, чтобы показывать результат и удерживать команду в тонусе.
  • Производственные и B2B-компании
    Долгие сделки, потеря клиентов и неэффективная работа с воронкой — аудит помогает наладить процесс.
  • Розничные и B2C-компании
    Фитнес, медицина, ритейл, салоны — там, где каждый звонок и повторный клиент влияет на прибыль.
  • Блогеры и инфлюенсеры
    Мы помогаем превратить аудиторию в источник стабильного дохода через систему монетизации.
  • Топ-менеджмент и инвесторы
    Хотят видеть предсказуемость и прозрачность: куда уходят деньги и какой будет возврат на инвестиции.

Марина Лихобабина — тренер-практик по продажам с 22 годами опыта

Строю отделы продаж, которые работают как чёткий механизм и приносят прибыль в любой ситуации.

  • Кто я и что умею

    • 22 года практики в продажах: IT-стартапы, производство, розница, фитнес и др.
    • Работа в крупных компаниях, среди которых — Toyota, Lexus.
    • Более 70 успешно завершённых проектов: создание отделов продаж «с нуля», масштабирование, оптимизация процессов, кризисное управление.

  • Образование и подход

    • Высокие бизнес-школы: ДипломMBA Высшей Школы Бизнеса, Университет Управления, Финансовый Университет при Правительстве РФ.
    • Тренер-практик: минимум теории, максимум реального внедрения. Закрываем “дырки”, которые мешают продажам уже с первых дней.
Связаться со мной
Ваш отдел продаж может приносить в 2–5 раз больше уже через месяц
Пока вы думаете — конкуренты уже растут. Закажите аудит сегодня и получите план увеличения прибыли через 7 дней. Что вы получите сразу после заявки:
Получить консультацию
  • Экспресс-диагностику (3 главные точки роста вашего отдела продаж).
  • Консультацию эксперта с 22-летним опытом.
  • Чёткое понимание, где теряются деньги, и как это исправить.
Made on
Tilda